上下各层的积极参与

每个员工都是捷成工业的重要组成部分。最近公司在上海(2月23日)、广州(2月25日)、北京(3月1日)和香港(3月4日)举办了员工大会。

通过这次会议，大家以“持续进步&应对可持续地发展和提升竞争力”核心话题，以期建设一个与每个员工开放和积极讨论的平台。

一同启程

大会的上半部分着重于信息分享。董事总经理冯令德先生首先通过回顾2015年的业务表现，并制定2016年各业务的战略方向，以拉开大会的序幕。每个业务都概述了他们的战略路线图和重点项目。

这旨在帮助员工理解公司图景，以及如何通过他们自己的职能一起助力捷成工业的获得成功。

此次员工大会也重点关注了员工所关心问题（EIS），使员工了解最新的进展以及EIS相关的后续进程。

上半场结束后设置了一个游戏环节，每个员工想象他们有一百万美元，他们可以选择一个项目来进行投资。这个游戏反映了每个人在了解不同的业务和战略路线图后，所显示出来的行业信心潜力。

让每个人参与进来

领导在分享了上半场相关信息后，员工们参与了交互式小组讨论会，分成4-5个小组，每个小组需要共享信息，相互讨论以得出共同结论。

员工进行了热烈的讨论，分享了对于捷成工业的战略方向的想法，在工作时所面临的问题，以及如何更好地实现业务目标的措施。其他话题还包括有员工的激励、沟通和流程优化等。

一年两次的员工大会，以及一些其他的形式的员工沟通活动，捷成工业正不断激励员工并提高大家的对公司战略参与感和贡献积极性。